Informacje o projekcie Zarządzanie Projektami

Projekt  realizowany jest dzięki środkom Europejskiego Funduszu Społecznego i budżetu państwa w ramach działania 2.3 a Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich.
Organizatorem projektu jest KDK Info sp. z o.o.
Umowa nr SPORZL-2.3a-3-14-240/0056 projekt w trakcie realizacji trwa od 01 listopada 2006 roku  do 31 grudnia 2007 roku.

"Wsparcie konkurencyjności polskich przedsiębiorstw
poprzez implementację europejskich standardów zarządzania projektami"

Elitarny projekt szkoleniowy, którego zadaniem jest profesjonalne przygotowanie kierowników projektów do zadań związanych z zarządzaniem przedsięwzięciami.
Cykl czterech szkoleń tworzy ścieżkę rozwoju przechodzącą kolejno przez najlepsze praktyki metodyczne zaprezentowane w zgodzie ze standarde Project Management Institute Body of Knowledge, aspekty finansowe wyboru właściwego projektu, jak i nim późniejszego zarządzania oraz wreszcie czysto techniczne aspekty pracy kierownika projektu zaprezentowane w oparciu o program MS Project 2003.
Cały program tworzy logiczną całość i jest spójny w stosowanej fachowej terminologii, metodyce, czy też wreszcie zaproponowanych procedurach pracy. Program został zbudowany w konwencji „od praktyków dla adeptów i praktyków” – zawiera on w sobie nie tylko wiedzę teoretyczną, ale też w przeważającej części praktyczne „know how” zebrane przez lata doświadczeń twórców programu w realizacji i zarządzaniu projektami.

W trakcie szkoleń prezentowane są konkretne szablony dokumentów, procedury zarządzania ryzykiem i zmianą, zasady eskalacji, wsparcia informatycznego np. tworzenia struktury podziału prac, szybkiej analizy nie tylko krytycznych zadań, ale też podkrytycznych czy też efektywnego korzystania z teorii ograniczeń i koncepcji łańcucha krytycznego.

Na czym polega unikatowość projektu?

Punktem wejściowym do cyklu szkoleniowego jest metodyka prezentująca wszystkie fazy realizacji projektu, zadania w nich wykonywane, sposób realizacji projektu i funkcje w nim pełnione. Metodyka ta zaprezentowana jest w zgodzie ze standardem PMI® ze względu na to, iż we współczesnym zglobalizowanym świecie krytycznym staje się to, aby partnerzy gospodarczy używali tej samej terminologii i znali powszechnie uznawane najlepsze praktyki.  Szkolenie to jednak jednocześnie zachęca do własnych poszukiwań i tworzenia własnych metodycznych rozwiązań dostosowanych do konkretnej firmy. Drugi program szkoleniowy dotyczący finansów skupia się na metodach wyboru właściwego projektu tak, aby możliwie jak najefektywniejsze i jak najszybsze podnoszenie wartości przedsiębiorstwa. Jest to program promujący działania inwestycyjne. „Finanse w projekcie w oparciu o PMI – PMBOK®” pozostają oczywiście spójne z metodyką i tak np. w analizie Earned Value (wartości wypracowanej) gdzie uczestnicy zajmują się finansowymi aspektami realizacji projektu odnoszą się one bezpośrednio do pozyskanej wcześniej wiedzy metodycznej.

Całościowo pakiet szkoleń nastawiony jest oczywiście z jednej strony na spójność z obowiązującymi światowymi standardami jednak jednocześnie cały czas zakłada on, iż Project Manager oprócz skutecznej pracy musi mieć też możliwość szybkiego podejmowania decyzji i błyskawicznego reagowania na zmiany zachodzące w jego np. równolegle realizowanych projektach. Takie założenie zostało spełnione poprzez ujęcie w pakiecie szkoleń również jednego bezpośrednio dotyczącego oprogramowania wspierającego kierownika projektu w pracy. W środowisku wieloprojektowym, gdzie istnieją relacje między różnymi projektami, gdzie ludzie i pozostałe zasoby zaangażowane są w pracę na różnych przedsięwzięciach, gdzie drobna zmiana w jednym projekcie może wpłynąć na dostępność krytycznego zasobu w pozostałych, gdzie często mówi się nie o ścieżkach krytycznych tylko dla danego projektu, ale też o ścieżkach i łańcuchach krytycznych przechodzących przekrojowo przez wiele powiązanych projektów - niemożliwa staje się szybka i efektywna praca bez wsparcia informatycznego – nawet przy zastosowaniu najlepszej metodyki. Jest to powód, dla którego autorzy programu dopełnili go szkoleniem technicznym z MSProject2003. Dla nabycia nie tylko umiejętności „twardych”, ale również zagłębienia zagadnień „miękkich” umieszczono w cyklu szkoleniowym „Zarządzanie zespołem projektowym”. Program ten uczy zrozumienia zarządzania motywacją i warunkuje sukces projektu od „posiadania” przez Project Managera motywacji realizujących przedsięwzięcie osób. Project Manager dowiaduje się tu jak dokładnie poznać swoich ludzi; również, jak budować skutecznie zespół przy zróżnicowanych oczekiwaniach, jak tworzyć płaszczyznę wspólnych wartości. Project Manager po tym module będzie wiedział jak łączyć, a nie dzielić – uzyska umiejętność, która w praktyce okazuje się często najtrudniejszą ze sztuk.

Cykl wyszkolenia Project Managera:

  • 3dni - „Zarządzanie projektami w oparciu o PMI – PMBOK®”

  • 2dni - „Finanse w projekcie w oparciu o PMI – PMBOK®”

  • 2dni - „MSProject 2003 jako wsparcie zadań Project Managera w oparciu o PMI – PMBOK®”

  • 2dni – „Zarządzanie zespołem projektowym”

zdj. trener Adam Łazarski

Rekomendowani uczestnicy szkoleń:
Kierownicy różnych szczebli i liderzy zespołów projektowych, jak również osoby, które stoją dopiero przed wyzwaniem, jakie stawiają funkcje kierownicze.

Nabór do projektu został zakończony

 

- Zobacz programy szkoleń projektu -


Założenia organizacyjno-programowe

Sposób doboru uczestników szkoleń:

  • Uczestnicy szkoleń delegowani są  przez kierownictwo przedsiębiorstwa

  • Przedsiębiorstwa i pracownicy, chętni do udziału w szkoleniach powinni zapoznać się z REGULAMINEM KWALIFIKOWANIA UCZESTNIKÓW DO PROJEKTU

  • Ilość osób kierowanych na szkolenia ustalana jest przez kierownictwo przedsiębiorstwa

  • W pierwszej kolejności udział w szkoleniach wezmą pracownicy przedsiębiorstw, które wypełniły ankietę  oraz zadeklarowały chęć udziału w projekcie w momencie jego tworzenia

  • O zakwalifikowaniu na cykl szkoleń decyduje kolejność zgłoszeń - wypełnienie FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO - etap 1 na stronie oraz wysłanie faxem pod nr: 022 572-92-01 (z podpisem i pieczątką osoby upoważnionej)

  • W projekcie mogą wziąć udział przedsiębiorstwa z całej Polski zarówno z sektora MŚP jak i DP, wpisane do KRS

  • Dokumenty do pobrania

Sposób organizacji szkoleń:

  • Szkolenia odbywają się w nowoczesnych ośrodkach szkoleniowych, spełniających wymogi Unii Europejskiej

  • Uczestnicy szkoleń mają zapewnione całodzienne wyżywienie oraz nocleg w ośrodku szkoleniowym

  • Podczas szkolenia przeprowadzane są badania ankietowe oceniające szkolenie, sprawdzające poziom wiedzy uczestników przed i po szkoleniu oraz  przyszłe potrzeby szkoleniowe