Wartościowanie pracy i budowanie profili kompetencyjnych (od projektu do wdrożenia)

 

27 - 28 września 2007r, Kraków, Hotel Wilga

Szkolenie dedykowane jest dla: osób zamierzajÄ…cych przystÄ…pić do procesu wartoÅ›ciowania i wyceny stanowisk pracy. Odbiorcami szkolenia powinni być menedżerowie i specjaliÅ›ci HR oraz kadra kierownicza przewidziana do wspóÅ‚pracy w procesie wartoÅ›ciowania. Szkolenie stanowi doskonaÅ‚e wprowadzenie do projektu doskonalenia systemu motywacji pÅ‚acowej w Organizacji.

Uczestnicy po tym szkoleniu nabędą następującą wiedzę i umiejętności:

  • Elementy informacyjne:

    • Czym jest wartoÅ›ciowanie dla Organizacji?

    • PotencjaÅ‚, jaki majÄ… wyniki wartoÅ›ciowania

    • PuÅ‚apki wartoÅ›ciowania

    • Rodzaje metod wartoÅ›ciowania

    • Czynniki skutecznoÅ›ci wartoÅ›ciowania

  • Elementy organizacyjne:

    • Budowa regulaminów i zasad wartoÅ›ciowania

    • Budowa zespoÅ‚u ds. wyceny stanowisk pracy

    • Organizacja procesu wartoÅ›ciowania i udziaÅ‚ kadry kierowniczej

    • Budowa opisów stanowisk pracy

  • Elementy procesowe:

    • Jak przygotować organizacjÄ™ do procesu

    • Jak projektować i modyfikować metody wartoÅ›ciowania

    • Jak zorganizować proces wartoÅ›ciowania

    • Jak analizować wyniki wartoÅ›ciowania

    • Jak skutecznie rozmawiać z organizacjami spoÅ‚ecznymi podczas wartoÅ›ciowania


Dzień I


  1. Wprowadzenie

    • Idea wartoÅ›ciowania

  2. Cele wartościowania w organizacji

    • Cele spoÅ‚eczne

    • Cele organizacyjne

    • Cele ekonomiczne
      Warsztat: identyfikacja celów wartoÅ›ciowania czÅ‚onów grupy

  3. Przygotowanie organizacji do wartościowania

    • Regulamin wartoÅ›ciowania

    • Zasady budowy zespoÅ‚u projektowego

    • System informacji projektowej

    • Systemy szkoleniowe dla osób biorÄ…cych udziaÅ‚ projekcie

    • WspóÅ‚praca z organizacjami spoÅ‚ecznymi
      Warsztat: identyfikacja zasad wartościowania
      Warsztat: koncepcja systemu informacyjnego i organizacji prac

  4. Metody wartościowania pracy

    • Typologia metod – metody tradycyjne

    • Nowoczesne metody wartoÅ›ciowania – metody kompetencyjne,

    • Metody skorelowane ze strategiÄ… – systemy zależnoÅ›ci i wag,

    • Adaptacja istniejÄ…cych metod wartoÅ›ciowania

    • Projektowanie nowych indywidualnych metod wartoÅ›ciowania
      Warsztat: projektowanie metody wartościowania


Dzień II


  1. Przygotowanie stanowiska pracy do wartościowania

    • Identyfikacja wzoru i struktury stanowiska pracy

    • Proces opisywania - organizacja i zasady
      Warsztat: symulacja realizacji opisu wybranego stanowiska pracy

  2. Proces wartościowania pracy

    • Zasady pracy komisji

    • Rola ekspertów dziedzinowych

    • RozwiÄ…zywanie konfliktów

    • Weryfikacja wyników

    • Zasady wnoszenia korekt
      Warsztat: symulacja wartościowania wybranych stanowisk pracy

  3. Profile kompetencyjne w procesie wartościowania

    • Kompetencje w procesie wartoÅ›ciowania

    • Identyfikacja pozycji rynkowej na podstawie profilu kompetencji

    • Ocena kompetencji w systemie awansu pÅ‚acowego

    • Skorelowane systemu oceny kompetencji – stanowisko – pracownik – ocena poziomu speÅ‚nienia wymogów stanowiska pracy
      Warsztat: symulacja procesu budowy kompleksowego systemu zarządzania kompetencjami w systemie płacowym

  4. Przeliczanie wyników na pÅ‚ace

    • Zasady budowy grup wartoÅ›ci

    • Analiza poprawnoÅ›ci klasyfikacji
      Warsztat: symulacja konstrukcji tabeli klasyfikacyjnych

  5. Konstrukcja tabel płacowych

    • Zasady konstrukcji systemu taryfikacyjnego

    • Tabela pÅ‚acowa oparta na wewnÄ™trznym budżecie

    • Tabela pÅ‚acowa oparta na analizie wynagrodzeÅ„ rynkowych

    • System awansu pÅ‚acowego w tabelach pÅ‚acowych – oparty na wynikach wartoÅ›ciowania oraz system korekty wynagrodzeÅ„ oparty na analizie pÅ‚ac rynkowych
      Warsztat: budowa tabeli płacowej oraz zasad zarządzania płacami zasadniczymi

Do góry strony

Miejsce

Kraków, Hotel Wilga


Koszt uczestnictwa

Dotyczy udziaÅ‚u jednej osoby i zawiera: udziaÅ‚ w wykÅ‚adach, materiaÅ‚y, certyfikat ukoÅ„czenia, napoje oraz posiÅ‚ki podawane podczas spotkania.  1350 zÅ‚ + 22% VAT

Firma organizujÄ…ca

KDK Sp. z o. o.
Al. Jerozolimskie 133/12, 02-304 Warszawa
Tel:  (022) 572-92-00 Fax: (022) 572-92-01

ING Bank ¦l±ski, Plac Trzech Krzy¿y 10/14
93 1050 1038 1000 0023 1917 0706

Wypełnij formularz zgłoszenia