Wartościowanie pracy i budowanie profili kompetencyjnych (od projektu do wdrożenia)
27 - 28 września 2007r, Kraków, Hotel Wilga
Szkolenie dedykowane jest dla: osób zamierzajÄ…cych przystÄ…pić do procesu wartoÅ›ciowania i wyceny stanowisk pracy. Odbiorcami szkolenia powinni być menedżerowie i specjaliÅ›ci HR oraz kadra kierownicza przewidziana do wspóÅ‚pracy w procesie wartoÅ›ciowania. Szkolenie stanowi doskonaÅ‚e wprowadzenie do projektu doskonalenia systemu motywacji pÅ‚acowej w Organizacji.
Uczestnicy po tym szkoleniu nabędą następującą wiedzę i umiejętności:
-
Elementy informacyjne:
-
Czym jest wartościowanie dla Organizacji?
-
Potencjał, jaki mają wyniki wartościowania
-
Pułapki wartościowania
-
Rodzaje metod wartościowania
-
Czynniki skuteczności wartościowania
-
-
Elementy organizacyjne:
-
Budowa regulaminów i zasad wartoÅ›ciowania
-
Budowa zespołu ds. wyceny stanowisk pracy
-
Organizacja procesu wartościowania i udział kadry kierowniczej
-
Budowa opisów stanowisk pracy
-
-
Elementy procesowe:
-
Jak przygotować organizację do procesu
-
Jak projektować i modyfikować metody wartościowania
-
Jak zorganizować proces wartościowania
-
Jak analizować wyniki wartościowania
-
Jak skutecznie rozmawiać z organizacjami społecznymi podczas wartościowania
-
Dzień I
-
Wprowadzenie
-
Idea wartościowania
-
-
Cele wartościowania w organizacji
-
Cele społeczne
-
Cele organizacyjne
-
Cele ekonomiczne
Warsztat: identyfikacja celów wartoÅ›ciowania czÅ‚onów grupy
-
-
Przygotowanie organizacji do wartościowania
-
Regulamin wartościowania
-
Zasady budowy zespołu projektowego
-
System informacji projektowej
-
Systemy szkoleniowe dla osób biorÄ…cych udziaÅ‚ projekcie
-
WspóÅ‚praca z organizacjami spoÅ‚ecznymi
Warsztat: identyfikacja zasad wartościowania
Warsztat: koncepcja systemu informacyjnego i organizacji prac
-
-
Metody wartościowania pracy
-
Typologia metod – metody tradycyjne
-
Nowoczesne metody wartoÅ›ciowania – metody kompetencyjne,
-
Metody skorelowane ze strategiÄ… – systemy zależnoÅ›ci i wag,
-
Adaptacja istniejących metod wartościowania
-
Projektowanie nowych indywidualnych metod wartościowania
Warsztat: projektowanie metody wartościowania
-
Dzień II
-
Przygotowanie stanowiska pracy do wartościowania
-
Identyfikacja wzoru i struktury stanowiska pracy
-
Proces opisywania - organizacja i zasady
Warsztat: symulacja realizacji opisu wybranego stanowiska pracy
-
-
Proces wartościowania pracy
-
Zasady pracy komisji
-
Rola ekspertów dziedzinowych
-
RozwiÄ…zywanie konfliktów
-
Weryfikacja wyników
-
Zasady wnoszenia korekt
Warsztat: symulacja wartościowania wybranych stanowisk pracy
-
-
Profile kompetencyjne w procesie wartościowania
-
Kompetencje w procesie wartościowania
-
Identyfikacja pozycji rynkowej na podstawie profilu kompetencji
-
Ocena kompetencji w systemie awansu płacowego
-
Skorelowane systemu oceny kompetencji – stanowisko – pracownik – ocena poziomu speÅ‚nienia wymogów stanowiska pracy
Warsztat: symulacja procesu budowy kompleksowego systemu zarządzania kompetencjami w systemie płacowym
-
-
Przeliczanie wyników na pÅ‚ace
-
Zasady budowy grup wartości
-
Analiza poprawności klasyfikacji
Warsztat: symulacja konstrukcji tabeli klasyfikacyjnych
-
-
Konstrukcja tabel płacowych
-
Zasady konstrukcji systemu taryfikacyjnego
-
Tabela płacowa oparta na wewnętrznym budżecie
-
Tabela płacowa oparta na analizie wynagrodzeń rynkowych
-
System awansu pÅ‚acowego w tabelach pÅ‚acowych – oparty na wynikach wartoÅ›ciowania oraz system korekty wynagrodzeÅ„ oparty na analizie pÅ‚ac rynkowych
Warsztat: budowa tabeli płacowej oraz zasad zarządzania płacami zasadniczymi
-
Do góry strony
Miejsce
Kraków, Hotel Wilga
Koszt uczestnictwa
Dotyczy udziału jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. 1350 zł + 22% VAT
Firma organizujÄ…ca
KDK Sp. z o. o.
Al. Jerozolimskie 133/12, 02-304 Warszawa
Tel: (022) 572-92-00 Fax: (022) 572-92-01
ING Bank ¦l±ski, Plac Trzech Krzy¿y 10/14
93 1050 1038 1000 0023 1917 0706