Lean Manufacturing - zdroworozsądkowe podejście do redukcji kosztów.
9 - 10 grudnia 2008r, Warszawa,
Program
Teoria ograniczeń
-
Założenia TOC
-
Pięć kroków skupienia
-
Sposoby wykorzystania teorii ograniczeń
Gdzie zacząć usprawnianie? - teoria wąskich gardeł i rozwiązania z zakresu lean manufacturing
-
Przykłady rozwiązań z różnych organizacji
-
Poszukiwanie wąskich gardeł w przedsiębiorstwie przemysłowym
-
Mapowanie strumienia wartości dodanej jako metoda identyfikowania wąskich gardeł
-
Analiza zdolności produkcyjnych i definiowanie wąskich gardeł
Strategie i założenia Lean Manufacturing
-
Muda – straty i marnotrawstwo w przedsiębiorstwie - systemy identyfikacji i redukcji
-
Etapowość wdrożenia Lean Manufacturing
-
Przegląd systemów Lean Manufacturing
-
5S
-
TPM (Total Productive Maintenance)
-
SMED (Single Minute Exchange of Die)
-
KAIZEN
Gra symulacyjna - zdroworozsądkowe usprawnianie procesu
-
III rundy gry ilustrującej wprowadzanie zmian w procesie produkcyjnym
Wybór agentów zmiany – liderów obszarów
-
Style zarządzania
-
Profile temepramentu
-
Zasady coaching-u
Techniki rozwiązywania problemów - metodyka PRP
-
Istota twórczego myślenia
-
Bariery kreatywności
-
Techniki identyfikowania problemów w firmach przemysłowych
-
Analiza i definiowanie problemów
-
Grupowe rozwiązywanie problemów
-
Metodyka PDCA i twórcze doskonalenie procesów produkcyjnych
-
Kreatywne myślenie - inspirowanie do wprowadzania zmian
Ryzyka i pułapki związane z usprawnianiem
-
Pułapki wdrażania zmian
-
Symptomy źle wdrożonej zmiany
-
Ryzyko związane w utrzymaniem wprowadzanych rozwiązań
-
Jak przygotować dobrą zmianę
Podtrzymanie wypracowanych rozwiązań - motywowanie i nagradzanie pracowników
-
Przekazywanie pozytywnych ocen
-
Formułowanie ocen – feedback hamburger
-
Konstruktywne udzielanie krytyki
-
Pozafinansowe metody motywowania
-
Motywowanie z wykorzystaniem mocnych stron
-
Motywowanie do zwycięstwa
Podsumowanie
Do góry strony
Miejsce odbycia
Warszawa,
Koszt uczestnictwa
udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. 1390 zł
Firma organizująca
KDK Info Sp. z o. o.
Wypełnij formularz zgłoszenia
Zapytaj o dodatkowe informacje
Jeżeli są Państwo zainteresowani dodatkowymi informacjami na temat tego szkolenia /szczegółowy program, harmonogram, prowadzący itp./, prosimy o przesłanie poniższego formularza. Udzielimy Państwu kompletnych informacji na jego temat.