Lean Manufacturing - zdroworozsądkowe podejście do redukcji kosztów.

 

9 - 10 grudnia 2008r, Warszawa,


Program


Teoria ograniczeń

  • Założenia TOC

  • Pięć kroków skupienia

  • Sposoby wykorzystania teorii ograniczeń

Gdzie zacząć usprawnianie? - teoria wąskich gardeł i rozwiązania z zakresu lean manufacturing

  • Przykłady rozwiązań z różnych organizacji

  • Poszukiwanie wąskich gardeł w przedsiębiorstwie przemysłowym

  • Mapowanie strumienia wartości dodanej jako metoda identyfikowania wąskich gardeł

  • Analiza zdolności produkcyjnych i definiowanie wąskich gardeł

Strategie i założenia Lean Manufacturing

  • Muda – straty i marnotrawstwo w przedsiębiorstwie - systemy identyfikacji i redukcji

  • Etapowość wdrożenia Lean Manufacturing

  • Przegląd systemów Lean Manufacturing

  • 5S

  • TPM (Total Productive Maintenance)

  • SMED (Single Minute Exchange of Die)

  • KAIZEN

Gra symulacyjna - zdroworozsądkowe usprawnianie procesu

  • III rundy gry ilustrującej wprowadzanie zmian w procesie produkcyjnym

Wybór agentów zmiany – liderów obszarów

  • Style zarządzania

  • Profile temepramentu

  • Zasady coaching-u

Techniki rozwiązywania problemów - metodyka PRP

  • Istota twórczego myślenia

  • Bariery kreatywności

  • Techniki identyfikowania problemów w firmach przemysłowych

  • Analiza i definiowanie problemów

  • Grupowe rozwiązywanie problemów

  • Metodyka PDCA i twórcze doskonalenie procesów produkcyjnych

  • Kreatywne myślenie - inspirowanie do wprowadzania zmian

Ryzyka i pułapki związane z usprawnianiem

  • Pułapki wdrażania zmian

  • Symptomy źle wdrożonej zmiany

  • Ryzyko związane w utrzymaniem wprowadzanych rozwiązań

  • Jak przygotować dobrą zmianę

Podtrzymanie wypracowanych rozwiązań - motywowanie i nagradzanie pracowników

  • Przekazywanie pozytywnych ocen

  • Formułowanie ocen – feedback hamburger

  • Konstruktywne udzielanie krytyki

  • Pozafinansowe metody motywowania

  • Motywowanie z wykorzystaniem mocnych stron

  • Motywowanie do zwycięstwa

Podsumowanie


Do góry strony

Miejsce odbycia

Warszawa,


Koszt uczestnictwa

udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.  1390 zł

Firma organizująca

KDK Info Sp. z o. o.

Wypełnij formularz zgłoszenia

Zapytaj o dodatkowe informacje

Jeżeli są Państwo zainteresowani dodatkowymi informacjami na temat tego szkolenia /szczegółowy program, harmonogram, prowadzący itp./, prosimy o przesłanie poniższego formularza. Udzielimy Państwu kompletnych informacji na jego temat.


Formularz zapytania